赴日航班“退订风暴”:16%航班取消背后,日本旅游业遭遇寒流
——解码15万座位蒸发与票价腰斩的市场信号
12月的中国赴日航班突然“刹车”:原定5548个航班中,16%(904班)已被取消,相当于15.6万个座位一夜蒸发。当《日本经济新闻》披露这一数据时,日本旅游业刚经历的“黄金增长”正被泼下一盆冷水——这场由旅游风险提示引发的连锁反应,远比表面数字更值得警惕。
一、航班削减的“冰山一角”:谁在按下暂停键?
航司分化明显:国有航司中,南航削减118班、东航砍掉109班,动作相对克制;民营航司则“伤筋动骨”——春秋航空削减182班(占其原计划的21%)、吉祥航空减166班(占比18%),成为退订主力。航线集中度高:成田机场社长的预警更添焦虑:中日间每周近300班航班中,10%-20%可能受影响,而关西、羽田等热门枢纽已出现“航班稀疏化”。对比疫情前常态:2019年同期,中国赴日航班取消率不足3%,如今16%的缺口,相当于每天少飞30班“空中桥梁”。
二、票价腰斩:市场用脚投票的信号
当航班减少遇上需求萎缩,机票价格成了最诚实的“晴雨表”:
热门线路跳水:往年12月“上海-关西”往返票常需2万日元(约906元),今年最低价直接腰斩至8500日元(约385元),甚至低于国内部分城市间的机票。供需关系逆转:业内人士透露,部分航司为填满剩余座位,推出“买一送一”促销,但咨询量仍同比下降40%。“不是价格问题,是大家暂时不想去了。”一位旅行社经理坦言。对比韩国市场:同期中国赴韩航班取消率仅5%,票价保持稳定,凸显日本旅游的“特殊性”。
三、旅游业的“蝴蝶效应”:820万游客增长的隐忧
日本观光局的“亮眼数据”正蒙上阴影:2024年1-10月,中国游客达820万人次,同比增长40%,贡献了日本旅游业30%的收入。但航班削减可能打断这一势头——
地方经济承压:北海道滑雪场、京都温泉旅馆等依赖中国游客的场所,已收到“12月预订取消潮”反馈,部分商家预计营收下滑25%。产业链传导:从免税店化妆品到药妆店保健品,中国游客的“购物力”曾是日本零售业复苏引擎,如今供应链已开始调整库存。长期信心动摇:成田机场预测,若航班削减持续至明年春季,全年中国游客增速或从40%骤降至10%以下。
结语:民间纽带的“温度测试”
15万座位的蒸发,本质是民间交流遇冷的缩影。旅游从来不是简单的“买卖”,而是文化互鉴的窗口——当航班减少、票价跳水,受损的不仅是日本旅游业,更是两国普通人之间的情感联结。
眼下,这场“退订风暴”是否会演变为长期趋势,取决于双边关系的走向。但可以肯定的是:任何政策的涟漪,最终都会落在普通人的出行计划里。当“说走就走的旅行”变成“谨慎观望的选择”,重建信任需要的不仅是时间,更是对民间友好底色的珍视。毕竟,旅游的春天,从来都是民心相通的季节。

