前几天，一则“国企改造大戏”悄悄上了日程表。远达环保——国家电投旗下唯一的环保业务平台，准备把几笔水电资产“请进门”，并将这份方案送到上交所并购重组审核委员会审议，时间定在9月17日。
这次交易看来不小。远达环保计划用发行股份加现金的方式，分别买下五凌电力的全部股权（63%来自中国电力国际发展、37%来自湖南湘投国际）以及国家电投广西电力持有的广西长洲水电64.93%股权。公司还拟向不超过35名特定投资者发行股份，募集一部分配套资金。监管方面，这属于重大资产重组，需要经上交所审核通过并完成证监会注册才能正式落地，而且被认定为关联交易。
要说这笔交易的“炸点”，不只是数字。远达环保现在的根基是环保服务，业务涵盖大气治理、工业与市政水处理、固危废处理、矿山与土壤修复，甚至把新能源和生态治理结来做项目。并购完成后，公司的版图会加入水力发电，并向流域级的水电、新能源一体化开发和运营延伸，主要在湖南和广西开展水力、风力、太阳能发电业务。
这么一并，远达环保不再只是做“污水治理、废物处理”的环保公司，会变成国家电投在境内水电资产整上的一个载平台。换句话说，从“单兵作战”的环保企业，向“环保+水电+新能源”混型业务体型，战略定位明显往集团一体化运作靠拢。
这事儿对几方都有意思。对国家电投来说，把散落在不同地方的水电资产整进一个口子，便于统一管理和规模化运营，也更符把绿色能源资产盘活的方向。对远达环保，虽然要接受更复杂的能源业务，但能借此提升业务层级、打开新的利润来源。对市场和地方来说，集中开发可能带来更高的项目协同效率，不过也会带来整期的管理和运营风险。
至于普通人能不能从中看出买卖好不好，这就要看后续审核意见、交易对价和募资用途是否清晰透明。再漂亮的规划，还是要经得财务和监管的“显微镜”检验。
这次重组如果成功，既是国家电投推进国企改革的一步棋，也可能成为能源行业里，环保与水电融操作的一个案例。留意点审批通不过、股权结构调整或资金安排变化，都可能让最终结果改弦更张。
你觉得把环保公司改造成“水电＋环保＋新能源”的组，是聪明一招，还是风险开始？评论里说说你的看法吧~
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